（一）在講黨性講政治講忠誠(chéng)上旗幟鮮明，著力建設(shè)忠誠(chéng)型醫(yī)院

引導(dǎo)和推動(dòng)全院大力傳承紅色基因，始終忠誠(chéng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終忠誠(chéng)黨的大政方針，始終忠誠(chéng)黨的使命，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè)，把忠誠(chéng)鑄入全院干部職工的血脈和靈魂，貫徹和體現(xiàn)在醫(yī)院工作的全過(guò)程、各方面。

1.提高政治站位。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”， 堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)作為最高的政治原則、最嚴(yán)的政治要求、最鐵的政治紀(jì)律。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺(jué)地、經(jīng)常地向總書(shū)記看齊、與黨中央對(duì)表，任何時(shí)候、任何情況下，都要以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较颉⒁渣h的意志為意志，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作始終沿著正確的政治方向推進(jìn)。（牽頭科室：黨辦；責(zé)任科室：全院各科室）

2.加強(qiáng)理論武裝。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，始終銘記和自覺(jué)踐行習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江西工作提出的“新的希望、三個(gè)著力、四個(gè)堅(jiān)持”重要要求，緊密結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，通過(guò)采取全員學(xué)習(xí)和重點(diǎn)宣講相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、研讀原文和討論交流相結(jié)合、開(kāi)展競(jìng)賽和考試測(cè)評(píng)相結(jié)合等多種形式和途徑，將學(xué)習(xí)《習(xí)近平治國(guó)理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和黨的十九大報(bào)告不斷引向深入。（牽頭科室：黨辦；責(zé)任科室：全院各科室）

3.主動(dòng)服務(wù)大局。進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)和大局觀念，不折不扣貫徹落實(shí)好黨中央、省委省政府、委黨組的各項(xiàng)決策部署，確保上級(jí)政令、工作要求在全院絕對(duì)暢通，落地生根。緊緊圍繞上級(jí)決策部署，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)爭(zhēng)取支持配合，形成推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。深入開(kāi)展調(diào)查研究，真誠(chéng)傾聽(tīng)民情民意，把工作舉措建立在解決最突出的矛盾和問(wèn)題、滿足人民群眾最迫切的愿望和要求之上。（牽頭科室：院辦；責(zé)任科室：全院各科室）

（二）在打造創(chuàng)新創(chuàng)造新高地上謀發(fā)展，著力建設(shè)創(chuàng)新型醫(yī)院

堅(jiān)持把創(chuàng)新創(chuàng)造作為推動(dòng)全院衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的第一動(dòng)力，加快形成滿足需求、協(xié)同高效的衛(wèi)生與健康創(chuàng)新體系，不斷增強(qiáng)推進(jìn)“健康江西”建設(shè)和深化醫(yī)改的引領(lǐng)和支撐作用。  

1.推動(dòng)思想理念更新。培育職工創(chuàng)新發(fā)展理念，幫助職工進(jìn)一步開(kāi)闊思路視野，突破思維定勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)全院干部職工的積極性、創(chuàng)造性，著力營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的醫(yī)院文化。堅(jiān)持知行合一，在推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量、跨越式發(fā)展工作實(shí)踐中不斷研究新情況、探索新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問(wèn)題，以創(chuàng)造性的舉措謀求突破性進(jìn)展。（牽頭科室：院辦；責(zé)任科室：全院各科室）

2.推動(dòng)機(jī)制體制改革。推動(dòng)衛(wèi)生健康服務(wù)模式從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善“江西省婦產(chǎn)科醫(yī)院/婦幼保健院聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體管理和運(yùn)行機(jī)制，以專科協(xié)作為紐帶，通過(guò)醫(yī)療資源共享等形式，提升聯(lián)盟成員整體醫(yī)療和科研水平，并依托聯(lián)盟平臺(tái)形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療格局。（牽頭科室：醫(yī)務(wù)科；責(zé)任科室：全院各臨床保健醫(yī)技科室）推進(jìn)符合醫(yī)院實(shí)際的人事薪酬制度改革，調(diào)整和完善以公益性為導(dǎo)向的績(jī)效考核機(jī)制，鞏固破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”改革成果，建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，積極探索并推進(jìn)按病種付費(fèi)、臨床路徑改造、按疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）付費(fèi)等新模式，深化藥品供應(yīng)保障制度，開(kāi)展短缺藥品監(jiān)測(cè)預(yù)警和清單管理。（責(zé)任科室：人事科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、藥劑科）

3.推動(dòng)服務(wù)能力創(chuàng)新。加強(qiáng)婦幼健康服務(wù)能力建設(shè)，堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合，補(bǔ)齊保健服務(wù)短板，強(qiáng)化母嬰安全關(guān)鍵措施，建立預(yù)警機(jī)制，確保高危重癥能夠早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療，加強(qiáng)出生缺陷綜合防治。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）加快推進(jìn)全省領(lǐng)先學(xué)科、省級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，積極推進(jìn)專病專治亞專科發(fā)展，加快推進(jìn)院士工作站、生物樣本庫(kù)的建設(shè)工作，依托中心實(shí)驗(yàn)室、藥物臨床實(shí)驗(yàn)基地等平臺(tái)，提升科研創(chuàng)新能力，加快科研成果轉(zhuǎn)化。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，大力推廣應(yīng)用婦幼保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、科教科）加大高層次人才引進(jìn)力度，擴(kuò)大對(duì)外交流和培訓(xùn)，規(guī)范各類培訓(xùn)基地的運(yùn)行和管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化全院技能培訓(xùn)中心建設(shè)。（責(zé)任科室：人事科、醫(yī)務(wù)科、科教科）積極推進(jìn)多元化辦院，加快紅谷灘醫(yī)院和城東醫(yī)院建設(shè)步伐，繼續(xù)在不改變醫(yī)院向社會(huì)提供基本醫(yī)療服務(wù)本質(zhì)的前提下，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式，引入社會(huì)資本和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，解決公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)服務(wù)不足、機(jī)制僵化等問(wèn)題，拓展非醫(yī)運(yùn)營(yíng)類服務(wù)，滿足多層次的就醫(yī)需求。（責(zé)任科室：項(xiàng)目辦、醫(yī)務(wù)科）

（三）在求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干上履職盡責(zé)，著力建設(shè)擔(dān)當(dāng)型醫(yī)院

全院要深入貫徹中央、省委、委黨組關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的部署要求，著力建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍抓改革、謀發(fā)展、促穩(wěn)定的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 

1.致力發(fā)展抓落實(shí)。牢固樹(shù)立抓落實(shí)就是抓發(fā)展的理念，努力把抓落實(shí)貫穿到各項(xiàng)工作全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“到事、到人、到崗”抓落實(shí)，對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)緊盯不放，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作制定嚴(yán)格的“時(shí)間表”和“任務(wù)書(shū)”，一條一條對(duì)賬，一件一件對(duì)標(biāo)，推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任實(shí)效化。大力推行“一線工作法”，做到問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、工作在一線推進(jìn)、作風(fēng)在一線錘煉，努力打通工作落實(shí)的“最后一公里”，使省委省政府、委黨組的決策部署真正落到實(shí)處，讓發(fā)展有實(shí)實(shí)在在的新變化、群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感。（牽頭科室：院辦；責(zé)任科室：全院各科室）

2.攻堅(jiān)克難求突破。圍繞醫(yī)院工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，聚焦醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的短板和瓶頸，精準(zhǔn)施策，善作善為，創(chuàng)新引領(lǐng)，典型示范，加速推進(jìn)醫(yī)院改革與發(fā)展。堅(jiān)持把為民擔(dān)當(dāng)作為根本追求，以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“人民至高無(wú)上、患者是我親友”的服務(wù)理念，緊緊圍繞群眾在看病就醫(yī)過(guò)程中問(wèn)題，精準(zhǔn)對(duì)接人民群眾多樣化、差異化健康服務(wù)需求，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的方法和途徑，不斷改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。面對(duì)改革發(fā)展中遇到的各種困難、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，敢于開(kāi)創(chuàng)性工作，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決反對(duì)形式主義。（牽頭科室：院辦；責(zé)任科室：全院各科室）

3.嚴(yán)管厚愛(ài)優(yōu)環(huán)境。堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向問(wèn)責(zé)相結(jié)合，將嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，激勵(lì)與約束并重，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，真正讓有能力的干部“挑起擔(dān)子、甩開(kāi)膀子、干出樣子”，在全院營(yíng)造敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊龑?dǎo)廣大干部努力展現(xiàn)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部，鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮考核對(duì)干部的激勵(lì)鞭策作用，推行有錯(cuò)、無(wú)為問(wèn)責(zé)制度。落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明地支持敢于擔(dān)當(dāng)者，立場(chǎng)堅(jiān)定地鼓勵(lì)敢于干事者，主動(dòng)為敢闖敢干的干部卸包袱、除顧慮，為好干部“兜好底”，營(yíng)造人人敢想事、敢干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊＃款^科室：人事科、黨辦；責(zé)任科室：全院各科室）

（四）在便民利民惠民上優(yōu)化服務(wù)，著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院

堅(jiān)持把全心全意為患者和孕產(chǎn)婦服務(wù)作為全院的天職，牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)模式，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)效率，切實(shí)解決為群眾服務(wù)過(guò)程中的堵點(diǎn)、 痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

1.全面規(guī)范診療行為。把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)，加快建立優(yōu)質(zhì)高效安全的醫(yī)療服務(wù)體系，堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度和相關(guān)診療規(guī)范，規(guī)范擴(kuò)大臨床路徑，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升危重癥救治能力，加快婦產(chǎn)專業(yè)ICU建設(shè)。（牽頭科室：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部；責(zé)任科室：全院各臨床保健醫(yī)技科室）落實(shí)《江西省醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理?xiàng)l例》，完善“三調(diào)解一保險(xiǎn)一打擊”機(jī)制，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)醫(yī)患合法權(quán)益。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）科學(xué)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，重點(diǎn)控制不合理用藥、檢查和治療行為，強(qiáng)化藥物臨床使用干預(yù)，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)、單品種用藥總量監(jiān)控、分析、限量、通報(bào)等系列制度，加大對(duì)違規(guī)行為和人員的處罰力度，推進(jìn)高值醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治，有效降低虛高價(jià)格，力爭(zhēng)藥占比控制在 20%左右，醫(yī)療費(fèi)用增幅控制在 10%以內(nèi)，百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費(fèi)控制在 20 元以內(nèi)。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、器械科、藥劑科）

2.全面提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)。深入開(kāi)展新一輪改善醫(yī)療服務(wù)3年行動(dòng)計(jì)劃（2018—2020年），重點(diǎn)建立預(yù)約診療制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療制度、臨床路徑管理制度、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度、醫(yī)務(wù)社工和志愿者制度等 5 項(xiàng)工作制度，創(chuàng)新推廣多學(xué)科診療、急診急救、日間服務(wù)、連續(xù)醫(yī)療服務(wù)、就診信息互聯(lián)互通、智慧醫(yī)院、藥學(xué)簽約服務(wù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、人文關(guān)懷服務(wù)、后勤服務(wù)等 10 個(gè)方面醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)一步改善群眾就醫(yī)等待、診療、人文、環(huán)境和費(fèi)用“五大”體驗(yàn)。（牽頭科室：醫(yī)務(wù)科；責(zé)任科室：全院各科室）

3.全面優(yōu)化服務(wù)模式。進(jìn)一步加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改進(jìn)診區(qū)布局、優(yōu)化診療流程，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境，提高患者滿意度。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科）完善各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，構(gòu)建互聯(lián)互通的全民健康信息平臺(tái)，探索健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用，推進(jìn)智慧健康醫(yī)療服務(wù)，以新、老院區(qū)一體化設(shè)計(jì)為契機(jī)，推進(jìn)以HIS系統(tǒng)和集成平臺(tái)數(shù)據(jù)中心為核心的“智慧醫(yī)院”信息化建設(shè)，讓“百姓少跑腿、信息多跑路”。（責(zé)任科室：信息科）合理調(diào)配醫(yī)療資源，進(jìn)一步優(yōu)化門(mén)診一條龍管理、出入院一站式服務(wù)中心、日間診療中心、日間手術(shù)中心、門(mén)診檢查預(yù)約中心、日間藍(lán)光治療、多學(xué)科協(xié)作診療門(mén)診的運(yùn)行管理和診療模式。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）積極推進(jìn)志愿者服務(wù)，完善醫(yī)院社工管理制度和工作機(jī)制，廣泛開(kāi)展形式多樣、貼近實(shí)際的志愿服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。（牽頭科室：團(tuán)委；責(zé)任科室：全院各科室）切實(shí)履行公共衛(wèi)生職能，認(rèn)真完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)，始終堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，深入開(kāi)展“三免四減半”、義診、免費(fèi)HPV篩查、關(guān)愛(ài)PKU兒童、母嬰救助項(xiàng)目等公益活動(dòng)。（責(zé)任科室：保健部、醫(yī)務(wù)科）  

（五）在狠治作風(fēng)頑疾上馳而不息，著力建設(shè)過(guò)硬型醫(yī)院

始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)決全面徹底肅清蘇榮案余毒，深刻汲取莫建成、李貽煌等腐敗案件教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng)，著力鍛造信念堅(jiān)定、政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，確保醫(yī)院工作高質(zhì)高效推進(jìn)。 

1.全面提升職工素養(yǎng)。以抓好理論學(xué)習(xí)為龍頭，進(jìn)一步健全完善理論學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，加大普法宣傳力度，不斷提升干部職工政治素養(yǎng)和法律意識(shí)。針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位人員特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和輪崗交流、外派鍛煉，幫助干部職工優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高工作人員改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、依法執(zhí)業(yè)等能力，提升工作水平，努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)干部隊(duì)伍。（牽頭科室：黨辦；責(zé)任科室：全院各科室）

2.馳而不息改進(jìn)作風(fēng)。緊盯作風(fēng)領(lǐng)域的新形勢(shì)、新表現(xiàn)、新動(dòng)向，對(duì)照省委省政府、省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)作風(fēng)建設(shè)的新要求，堅(jiān)決整治“怕、慢、假、庸、散”等方面存在的突出問(wèn)題，廣泛征求群眾對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)建議，堅(jiān)決整治群眾普遍關(guān)注和反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問(wèn)題，不斷強(qiáng)化全院“以人民為中心”的服務(wù)理念，促進(jìn)全院進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。深入推進(jìn)專項(xiàng)治理工作，深入開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理、醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治，常態(tài)化推進(jìn)收受“紅包”“ 回扣”專項(xiàng)治理，加大正風(fēng)肅紀(jì)力度。（牽頭科室：紀(jì)檢監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科；責(zé)任科室：全院各科室）

3.遵規(guī)守紀(jì)永葆清廉。堅(jiān)持經(jīng)常性的紀(jì)律教育，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)、準(zhǔn)則條例的學(xué)習(xí)。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任全覆蓋。（牽頭科室：黨辦，責(zé)任科室：全院各科室）深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，切實(shí)在健全落實(shí)防范措施上下功夫，對(duì)新暴露出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)制訂防范措施，真正做到抓細(xì)抓早抓小，防微杜漸。堅(jiān)持紀(jì)挺在前，加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)，深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，使批評(píng)教育成為常態(tài)，關(guān)口前移、防患未然。強(qiáng)化廉政教育，運(yùn)用院領(lǐng)導(dǎo)講黨課、廉政警示教育、推送廉政信息等形式和載體，提高廣大干部職工廉潔自律意識(shí)。（牽頭科室：紀(jì)檢監(jiān)察室，責(zé)任科室：全院各科室）  

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各黨總支（支部）書(shū)記、科室負(fù)責(zé)人為成員的“五型”醫(yī)院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（掛靠院辦）。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)“五型”醫(yī)院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把“五型”醫(yī)院建設(shè)作為貫徹落實(shí)省委十四屆六次全會(huì)精神、省政府全體會(huì)議的重要舉措和具體行動(dòng)，與即將開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作統(tǒng)一起來(lái)，根據(jù)本實(shí)施方案制定具體措施，確保務(wù)實(shí)、有序、高效推進(jìn)，做到“兩手抓”“兩不誤”“兩促進(jìn)”。（牽頭科室：院辦；責(zé)任科室：全院各科室）

（二）狠抓責(zé)任落實(shí)。各黨總支（支部）書(shū)記、科室負(fù)責(zé)人是推進(jìn)“五型”醫(yī)院建設(shè)的第一責(zé)任人，必須親自抓、經(jīng)常抓、全過(guò)程抓；院領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管領(lǐng)域推進(jìn)“五型”醫(yī)院建設(shè)負(fù)有主體責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，推行責(zé)任清單化管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，具體抓、抓具體，著力構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好格局。（牽頭科室：院辦；責(zé)任科室：全院各科室）

（三）注重全員參與。充分調(diào)動(dòng)全院干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，積極參與到“五型”醫(yī)院建設(shè)中來(lái)，爭(zhēng)做“五型”干部職工，真正把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到“五型”醫(yī)院建設(shè)的決策部署上來(lái)，確保“五型”醫(yī)院建設(shè)在全院落地生根，成為干部職工的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。堅(jiān)持把群眾滿意不滿意、高不高興作為衡量“五型”醫(yī)院建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，把更好滿足群眾需求貫穿工作的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)。（牽頭科室：院辦；責(zé)任科室：全院各科室）

（四）強(qiáng)化宣傳督導(dǎo)。要充分利用院報(bào)、院網(wǎng)、醫(yī)院微信公眾號(hào)等載體，開(kāi)設(shè)專題專欄，廣泛宣傳開(kāi)展“五型”醫(yī)院建設(shè)的重要意義、任務(wù)舉措、生動(dòng)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)做法。（責(zé)任科室：宣傳辦）按照“常規(guī)檢查全覆蓋，明查暗訪隨機(jī)化”的工作思路，組織開(kāi)展多種形式的“五型”醫(yī)院建設(shè)督促檢查活動(dòng)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)虛假整改、敷衍整改、表面整改或整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。（責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察室）