為了扎實推動落實《2024年醫(yī)院行政工作要點》，進(jìn)一步營造安全、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，提升員工素養(yǎng)和團隊凝聚力，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。在九龍湖45個科室完成6S精益管理打造驗收工作之后，3月25日在青山湖院區(qū)召開了6S精益管理啟動大會。青山湖院區(qū)院執(zhí)行院長、各科室主任、負(fù)責(zé)人、護士長及科室6S內(nèi)審員等參加此次會議。

會上，黨委委員、公共衛(wèi)生首席專家張鷹發(fā)言致辭，明確指出了醫(yī)院實行6S管理的目的、闡述了醫(yī)院開展“6S”管理的重要性，并就此提出了三點要求：科室統(tǒng)一思想，精心組織，各部門通力合作。同時，張鷹宣布青山湖院區(qū)6S精益管理正式啟動，與打造科室進(jìn)行了責(zé)任簽約，并帶領(lǐng)全體人員宣誓。

    啟動會結(jié)束后，6S精益管理輔導(dǎo)老師開展專題培訓(xùn)。他全面介紹了醫(yī)院推行“6S”管理的具體做法，同時強調(diào)要注重標(biāo)準(zhǔn)打造、團隊打造、文化打造的重要性。大家對6S管理的標(biāo)準(zhǔn)、要求、標(biāo)簽制作、張貼等知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

據(jù)了解，醫(yī)院實行6S管理旨在通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等方面的活動開展，消除異常、醫(yī)療安全隱患和杜絕各種浪費，營造舒適規(guī)范的診療環(huán)境，有效提高醫(yī)護人員歸屬感以及患者就醫(yī)獲得感，全面提升醫(yī)院綜合管理水平。

通過此次啟動大會的召開，青山湖院區(qū)“6S”精益管理工作已正式吹響“進(jìn)軍號”，接下來，青山湖院區(qū)將積極執(zhí)行6S管理，推動醫(yī)院向著更高標(biāo)準(zhǔn)、更精細(xì)化的管理邁進(jìn)，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。我們堅信在全院干部職工的共同努力下，醫(yī)院“6S”管理工作一定會在取得更大的內(nèi)涵提升，為卓越服務(wù)，示范醫(yī)院，創(chuàng)造醫(yī)院高質(zhì)量的發(fā)展提供有力保障。（6S推進(jìn)辦 姜雪銀）