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醫(yī)院新聞
行遠(yuǎn)自邇 踔厲前行——6S精益管理第四批打造科室驗(yàn)收工作圓滿完成
信息來源：江西省婦幼保健院點(diǎn)擊次數(shù)：3057
一元復(fù)始春暉漸，之江大地萬象新。2024年為了進(jìn)一步推動(dòng)和維持全院6S精益管理工作，在接續(xù)去年完成全院28個(gè)科室的打造驗(yàn)收工作之后，6S推進(jìn)辦持續(xù)推進(jìn)全院第四批科室的打造并采用九宮格打卡以及突擊檢查的方式強(qiáng)化前三批打造科室的維持管理工作。
2月28日下午， 黨委委員 副院長劉艷秋、黨委委員 紀(jì)委書記張萍、黨辦、院辦、宣傳辦、工會(huì)、團(tuán)委等職能部門人員、護(hù)理部負(fù)責(zé)任人及總護(hù)士長和推進(jìn)辦輔導(dǎo)老師參加6S精益管理第四批打造科室（共計(jì)17個(gè)科室）驗(yàn)收工作。劉艷秋副院長帶隊(duì)的第一隊(duì)驗(yàn)收小組，依次對(duì)門診部、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)檢中心、婦科門診、超聲診斷科、輸血科、江西省生殖醫(yī)院、日間手術(shù)中心、健康管理體檢科九個(gè)科室進(jìn)行驗(yàn)收工作。張萍書記帶隊(duì)的第二隊(duì)驗(yàn)收小組，依次對(duì)一站式服務(wù)中心、放射科、PICU、婦科日間病區(qū)、腫瘤放療中心、兒科門急診、兒童眼保健科、兒保國際部八個(gè)科室進(jìn)行了驗(yàn)收工作。
在驗(yàn)收過程中第四批打造科室以整齊的隊(duì)伍，熱烈的掌聲歡迎著驗(yàn)收評(píng)委團(tuán)們，并且以飽滿的精神面貌逐一展示科室打造成果。在科室亮點(diǎn)解說過程中，各個(gè)科室從不同的角度介紹了打造理念，有本著以患者為中心的細(xì)節(jié)服務(wù)；有堅(jiān)持科室學(xué)科發(fā)展，強(qiáng)化臨床知識(shí)的專業(yè)管理；有以臨床工作為重心，提高工作效率的科室管理；各科室百花齊放,呈現(xiàn)著朝氣蓬勃的氣勢(shì)，涌現(xiàn)出了一部分充滿創(chuàng)意的科室特色。同時(shí)在驗(yàn)收會(huì)上，院領(lǐng)導(dǎo)在肯定科室辛苦付出的同時(shí)也指出科室打造過程中的不足之處并著重強(qiáng)調(diào)6S精益管理的維持管理工作。之后院領(lǐng)導(dǎo)給各科室頒發(fā)了合格證并合影留念。
2024年行政工作要點(diǎn)指出：以“三大創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)，探索婦幼發(fā)展新模式。其一：通過加強(qiáng)科學(xué)管理創(chuàng)新，總結(jié)推廣 6S 精益管理，提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平。全院四批打造科室驗(yàn)收工作的完成也標(biāo)志著6S精益管理全院鋪開推行工作的圓滿落幕，下一步將進(jìn)入第三階段：總結(jié)提升階段。整章建制，執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化管理，將成為接下來的工作重點(diǎn)。道雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，作則必成；2024年我們要堅(jiān)定不移維持6S精益管理的成果，行遠(yuǎn)自邇 ，踔厲前行，為加快建設(shè)一個(gè)新時(shí)代婦幼保健院貢獻(xiàn)力量。( 姜雪銀）
2月28日下午， 黨委委員 副院長劉艷秋、黨委委員 紀(jì)委書記張萍、黨辦、院辦、宣傳辦、工會(huì)、團(tuán)委等職能部門人員、護(hù)理部負(fù)責(zé)任人及總護(hù)士長和推進(jìn)辦輔導(dǎo)老師參加6S精益管理第四批打造科室（共計(jì)17個(gè)科室）驗(yàn)收工作。劉艷秋副院長帶隊(duì)的第一隊(duì)驗(yàn)收小組，依次對(duì)門診部、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)檢中心、婦科門診、超聲診斷科、輸血科、江西省生殖醫(yī)院、日間手術(shù)中心、健康管理體檢科九個(gè)科室進(jìn)行驗(yàn)收工作。張萍書記帶隊(duì)的第二隊(duì)驗(yàn)收小組，依次對(duì)一站式服務(wù)中心、放射科、PICU、婦科日間病區(qū)、腫瘤放療中心、兒科門急診、兒童眼保健科、兒保國際部八個(gè)科室進(jìn)行了驗(yàn)收工作。
在驗(yàn)收過程中第四批打造科室以整齊的隊(duì)伍，熱烈的掌聲歡迎著驗(yàn)收評(píng)委團(tuán)們，并且以飽滿的精神面貌逐一展示科室打造成果。在科室亮點(diǎn)解說過程中，各個(gè)科室從不同的角度介紹了打造理念，有本著以患者為中心的細(xì)節(jié)服務(wù)；有堅(jiān)持科室學(xué)科發(fā)展，強(qiáng)化臨床知識(shí)的專業(yè)管理；有以臨床工作為重心，提高工作效率的科室管理；各科室百花齊放,呈現(xiàn)著朝氣蓬勃的氣勢(shì)，涌現(xiàn)出了一部分充滿創(chuàng)意的科室特色。同時(shí)在驗(yàn)收會(huì)上，院領(lǐng)導(dǎo)在肯定科室辛苦付出的同時(shí)也指出科室打造過程中的不足之處并著重強(qiáng)調(diào)6S精益管理的維持管理工作。之后院領(lǐng)導(dǎo)給各科室頒發(fā)了合格證并合影留念。
2024年行政工作要點(diǎn)指出：以“三大創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)，探索婦幼發(fā)展新模式。其一：通過加強(qiáng)科學(xué)管理創(chuàng)新，總結(jié)推廣 6S 精益管理，提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平。全院四批打造科室驗(yàn)收工作的完成也標(biāo)志著6S精益管理全院鋪開推行工作的圓滿落幕，下一步將進(jìn)入第三階段：總結(jié)提升階段。整章建制，執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化管理，將成為接下來的工作重點(diǎn)。道雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，作則必成；2024年我們要堅(jiān)定不移維持6S精益管理的成果，行遠(yuǎn)自邇 ，踔厲前行，為加快建設(shè)一個(gè)新時(shí)代婦幼保健院貢獻(xiàn)力量。( 姜雪銀）
(編輯：江西省婦幼保健院)
