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醫(yī)院新聞
精耕致遠(yuǎn) 續(xù)寫新篇——護(hù)理部舉辦護(hù)理管理人員述廉述職報(bào)告會(huì)
信息來源：江西省婦幼保健院點(diǎn)擊次數(shù)：3032
為全面總結(jié)回顧我院2023年度護(hù)理工作情況，推動(dòng)2024年護(hù)理工作走深走實(shí)、向好向上，2月23日，護(hù)理部召開2023年度護(hù)理管理人員述職報(bào)告會(huì)。院黨委書記李增明、分管副院長(zhǎng)劉艷秋出席會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)講話。會(huì)議由護(hù)理部主任劉曉主持，全院60余名護(hù)理管理人員參加。
李增明書記對(duì)護(hù)理隊(duì)伍在2023年度的辛勤工作及突出貢獻(xiàn)表示肯定與感謝，他指出，護(hù)理團(tuán)隊(duì)是全院最大的團(tuán)隊(duì)，做出的貢獻(xiàn)最大，并對(duì)2024年護(hù)理工作重點(diǎn)作出指示：一是講政治，保清廉，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，精技術(shù)，新時(shí)代護(hù)理人員奮力爭(zhēng)做醫(yī)院發(fā)展核動(dòng)力；二是引人才，提學(xué)歷，強(qiáng)科研，促提升，大力支持護(hù)理科研工作，提倡增強(qiáng)醫(yī)院與高校合作互聯(lián)，擴(kuò)大高層次人才招聘，提升本院在崗護(hù)理人員學(xué)歷層次。三是促改革，推解放，做服務(wù)，細(xì)關(guān)懷，完善人力資源配置結(jié)構(gòu)，將護(hù)理人員從具體、繁雜、重復(fù)性工作中解放出來，激發(fā)全院護(hù)理人員細(xì)微服務(wù)工作熱情。四是常創(chuàng)新，抓內(nèi)涵，提質(zhì)量，謀發(fā)展，新時(shí)代護(hù)理工作需把握發(fā)展內(nèi)涵，緊跟醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展步伐，探索護(hù)理內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展路徑。
報(bào)告會(huì)上，55名護(hù)理管理人員采用PPT匯報(bào)的形式，圍繞一年的工作和廉潔自律情況，說成績(jī)、談思路，找不足、作表態(tài)，總結(jié)工作成果與亮點(diǎn)，分析工作中存在問題，制定新一年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。匯報(bào)結(jié)束后，對(duì)匯報(bào)護(hù)理管理人員進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。
李增明書記對(duì)護(hù)理隊(duì)伍在2023年度的辛勤工作及突出貢獻(xiàn)表示肯定與感謝，他指出，護(hù)理團(tuán)隊(duì)是全院最大的團(tuán)隊(duì)，做出的貢獻(xiàn)最大，并對(duì)2024年護(hù)理工作重點(diǎn)作出指示：一是講政治，保清廉，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，精技術(shù)，新時(shí)代護(hù)理人員奮力爭(zhēng)做醫(yī)院發(fā)展核動(dòng)力；二是引人才，提學(xué)歷，強(qiáng)科研，促提升，大力支持護(hù)理科研工作，提倡增強(qiáng)醫(yī)院與高校合作互聯(lián)，擴(kuò)大高層次人才招聘，提升本院在崗護(hù)理人員學(xué)歷層次。三是促改革，推解放，做服務(wù)，細(xì)關(guān)懷，完善人力資源配置結(jié)構(gòu)，將護(hù)理人員從具體、繁雜、重復(fù)性工作中解放出來，激發(fā)全院護(hù)理人員細(xì)微服務(wù)工作熱情。四是常創(chuàng)新，抓內(nèi)涵，提質(zhì)量，謀發(fā)展，新時(shí)代護(hù)理工作需把握發(fā)展內(nèi)涵，緊跟醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展步伐，探索護(hù)理內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展路徑。
報(bào)告會(huì)上，55名護(hù)理管理人員采用PPT匯報(bào)的形式，圍繞一年的工作和廉潔自律情況，說成績(jī)、談思路，找不足、作表態(tài)，總結(jié)工作成果與亮點(diǎn)，分析工作中存在問題，制定新一年的重點(diǎn)工作計(jì)劃。匯報(bào)結(jié)束后，對(duì)匯報(bào)護(hù)理管理人員進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。
劉艷秋副院長(zhǎng)高度贊揚(yáng)2023年我院護(hù)理工作取得實(shí)際成效，同時(shí)她也提出存在一定不足，希望從以下幾點(diǎn)繼續(xù)提升：一是提升服務(wù)質(zhì)量，防范護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生；二是加強(qiáng)人才培育，提升護(hù)理組織能力；三是“動(dòng)手”“動(dòng)筆”兩手抓，提高護(hù)理科研、教學(xué)能力；四是深挖服務(wù)潛能，創(chuàng)新服務(wù)模式；五是提升護(hù)理管理能力，實(shí)施精準(zhǔn)管理。
會(huì)后，劉曉主任強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)《進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025年）》，加快護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)舉措，提升護(hù)理工作能力，開啟護(hù)理事業(yè)發(fā)展新篇章。
(編輯：江西省婦幼保健院)
