12月4日下午，江西省婦幼保健院召開6S精益管理啟動大會，副院長朱慶雄出席并講話。紀(jì)委書記張萍主持會議。在家院領(lǐng)導(dǎo)夏曉健、李淵、劉瑞芳，總會計師魯燕峰出席會議。護士長及以上中層干部、6S 精益管理推進辦及第一批“樣板科室”醫(yī)務(wù)人員參加會議。

會上，張萍宣讀了《江西省婦幼保健院6S精益管理工作實施方案》，從組織機構(gòu)、工作內(nèi)容、實施步驟、檢查考核、工作要求等五個方面進行了詳細(xì)說明，要求各科室積極行動起來，真正踐行“6S理念”，做到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院競爭力。

朱慶雄強調(diào)，要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展6S管理的重要意義，將精益管理理念內(nèi)化于心、外塑于行，改善現(xiàn)場環(huán)境，提高工作效率，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，促進職工形成良好的行為文化和素養(yǎng)；要精心組織，把握6S精益管理的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵，打造6S管理精品效益，確保在2024年3月完成全院打造驗收；要加強各部門聯(lián)動，全員參與、全流程管理，全面提升醫(yī)院品牌形象，努力打造安全、舒適、高效、有溫度的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境，為建設(shè)新時代婦幼保健院助力添彩。

隨后，朱慶雄宣布，江西省婦幼保健院6s精益管理工作正式啟動。九龍湖院區(qū)婦科五病區(qū)、腫瘤科五病區(qū)、產(chǎn)科四病區(qū)、新生兒病室等我院6s精益管理第一批4個“樣板科室”負(fù)責(zé)人分別簽署責(zé)任狀。

啟動儀式結(jié)束后，成都鑒策公司負(fù)責(zé)人為臨床科室及相關(guān)職能部門工作人員進行6S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及樣板科室啟動說明。

據(jù)悉，江西省婦幼保健院推行6S精益管理旨在進一步推動醫(yī)院精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化。通過專業(yè)團隊全程指導(dǎo)，從現(xiàn)場整理、空間及物品布局、清掃程度、創(chuàng)意改善、標(biāo)簽標(biāo)識制作等方面，對“樣板科室”進行精益管理；醫(yī)院還將組織現(xiàn)場考評驗收，監(jiān)督6S標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化管理，對6S維持管理情況進行每月通報并納入績效考核內(nèi)容，以高標(biāo)準(zhǔn)精益化管理助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。